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观察忠诚的员工在哪里-【资讯】

发布时间:2021-07-21 15:09:38 阅读: 来源:玻璃粉厂家

文:温州市服装商会秘书长张琼瑶

相信很多企业都想拥有一支忠诚而优秀的执行团队。

经常看到企业中有这样的现象:老板忙得团团转,什么都要自己去落实,一时疏忽了,就出乱子。同时,职业经理人也在诉苦,待在企业里很不舒服,老板对他不放心,他被架空了。

温州有一句老话:“事情、事情,就是要自己干的。”、“自己的事情就要托给自己人才放心,别人再好也是别人。”经常听到企业把这些话挂在嘴边,说得理直气壮。但随着企业的发展,没有那么多自己的人怎么办?自己忙不过来怎么办?自己不会做怎么办?如果你还是坚持自己做,当然也可以,结果就成了消防员,到处去救火,忙得精疲力尽,而火苗还是到处窜。

为什么会这样?忠诚员工在哪里?或许我们真要好好考虑如何解决这个矛盾了。

美国渥克信息公司最近对几千名就业者进行了一次忠诚度调查,发现有70%的被调查者对当前所服务的公司满意。然而,只有30%的被调查者对公司忠诚,此数据在2001年为6%。从某种角度看,这一变化是显著而可喜的,但是,调查结果的另一面却令人担忧:有高达34%的被调查者对雇主来讲,属于“高风险”雇员,即这些人都“身在曹营心在汉”;而另有31%的人则由于环境限制,只好在目前的公司里混日子。所以至少有三分之二的雇员在公司里是“危险”的。

如果我们做一下改变,会怎么样呢?你认定别人是别人,他就是别人,永远不会和你贴心,更何况为你的事业打拼。

你试试把他当自己人呢?比如,你给他学习的机会,让他掌握知识和技巧;给他犯错的机会,让他在摔打中成长;给他提升的机会,让他展示最灿烂的本质;给他优厚的待遇,让他不必为生活烦恼;给他最细心的呵护,让他感觉到家人的温暖;给他公司股份,让他有事业的归属感……

在企业中,特别是在民营企业中,忠诚度最高、最稳定、工作最有效率的往往是高层管理者。之所以出现这种情况,是因为公司的事业与他们自己的事业是一致的,公司成了实现他们理想与抱负的平台:他们不是忠诚于企业,而是忠诚于事业。这一点,对于普通员工同样适用。假如一个企业能够为员工实现事业理想提供一个有效的平台,那么,员工就会将公司的价值、目标和使命与他们自己的价值相联系,从而建立强烈的事业归属感和目标感,在此基础上建立的员工忠诚度的牢固程度是不言而喻的。

人心都是肉长的,你没有拿出自己的真心来,当然也就不能得到真心的回报。有时候,企业也和人一样正在成长,会走弯路,会犯错误,就看你怎样对待他。

员工需要事业的平台,企业也要看员工是否适合这个平台。在员工的忠诚和企业的愿景之间,谁愿意首先伸出手,敞开心扉,无疑,他就拥有机会。

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